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樂橙國際娛樂註冊平臺: PP体育明确2021转型方向:重塑内容生态,加速电商业务

2021-02-04 18:00 TOM   
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(编译/殷欣)  分析  网点布局过剩和销售增长乏力  其实,事情发展到现在已经不仅仅是经销商抵制奥迪发展新合作伙伴那么简单,也是经销商对现有体系现状不满的集中爆发。商标使用声明车讯网品牌的所有商标、标志、图形、文字等知识产权皆属北京车马驿科技有限公司所有。  在聊到惠若琪回来时,张常宁说,“她很有经验,回来后我们的一传、防守和后排的稳定性都好了很多。

受疫情影响,整个中国体育产业在2020年都承受了极大的压力。这样的背景下,也让体育产业的参与者不得不思考,如何应对体育产业的未来。PP体育总裁王冬近日在内部年终表彰会上提出,要主动转型求变,开辟健康体育新生态,打造社交电商的新平台。

“近年来PP体育走了一些弯路,交了很多学费,也充分暴露了很多问题,我们自身面临经营上的巨大压力,但在逆境之下,我们主动求变、积极转型,让大家看到了我们的潜力和韧性。”王冬坦言,经过一年来的探索与变革,PP体育已摸索出一条转型之路,“2021年 PP体育要全面进入新赛道,向内容聚合、商品运营方向转型,打造具有社交服务、场景服务特色的体育健康消费平台。”

从市场规模来看,这是拥有巨大增量空间的蓝海市场。我国社会消费品零售总额2019年首次超过40万亿,尽管2020年因受疫情影响略有降幅,但市场普遍认为中国有望很快超越美国成为世界第一消费大国。具体到体育市场,2019年全球体育用品市场同比增长6%,仅有中国体育用品市场呈现双位数增长。

与此同时,随着2020年2月国务院要求大力发展互联网+体育、推动电子商务平台提供体育消费服务,2020年4月国家发改委新闻发布会上提出要大力发展体育消费、普及全民健身和体育观赏等一系列政策支持与倾斜,体育消费未来势必将大有可为。

以PP体育转型“体育健康消费平台”所剑指的大健康产业为例,根据《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计,2021年中国健康产业规模将达到12.9万亿元,拥有广阔的市场与高速增长机会。

“国内消费已经连续多年成为经济增长第一拉动力,这是一个体量巨大的市场,而且仍然保持着很高增速。在促消费、扩内需成为国家‘战略基点’的大背景下,零售、电商企业大有可为。”商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示,PP体育身后的苏宁再次强调聚焦零售主业、聚焦商品与用户,是基于对行业发展、国家大政的准确把握,同时也体现出企业的战略定力。

“2021年集团各体系都将围绕‘聚焦’和‘创效’两大主基调进行工作的推进,PP体育也将围绕用户流量和收入进行聚焦,创造价值,创造效益。”王冬直言,他将PP体育2021年工作目标总结为两句话,“立足用户,聚合内容,开辟健康体育新生态;场景互联,商品提速,打造社交电商新平台。”

 PP体育明确2021转型方向:重塑内容生态,加速电商业务

具体来说,PP体育的战略转型将围绕流量、收入以及核心体育零售业务三条主线开展:一,做大用户规模,做大平台流量,重塑内容生态,提升内容社交场景运营能力;二,加速成型零售场景,快速提升供应链能力,构建体育健康内容电商平台的心智,做大GMV;三,聚焦做大收入规模,包含但不局限于广告收入、会员收入、联运、代运营、增值等多元化收入。

“2021年对PP体育来说是关键的一年。”王冬表示,欧洲杯、奥运会、世预赛都将接憧而至,整个体育产业都将迎来“后疫情时代”的调整与重塑机遇,“我希望全体PP体育人能着眼于更大格局和未来,用我们的激情和热血,坚守专业、坚守热爱,趟出一条体育平台转型的阳光大道,也推动体育产业步入“大破大立”的新时代。”

 

责任编辑: WY-BD

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